Zero Level support – en introduktion och vägledning
Publicerat: 09 februari 2012 Postat i: ComAround, Företag, Nyheter, självbetjäning, Supporttrender, Webbaserad självbetjäning | Tags: 0 linje support, 0-level support, 0-linjesupport, ComAround, first line, helpdesk arbetssätt, helpdesk organisera, ITIL support, kundtjänst support, organisera support, personlig support, second line, service desk arbetssätt, service desk planering, självbetjäning, support koncept, webbaserad självbetjäning, zero level, zero level support, Zero Line support Lämna en kommentar »Zero Level support även kallat 0-level support är en benämning på ett supportkoncept som innebär att man använder en webbaserad självbetjäningstjänst som ett steg före den traditionella första linje-supporten (på engelska First line-support). Zero Level support frigör tid och resurser hos den bemannade supporten och skapar utrymme för snabbare supporthantering. En konsekvens av införandet av Zero Level support är att rätt typ av fråga hamnar i rätt supportkanal. Den webbaserade självbetjäningen tar bort de enkla och återkommande frågorna som med fördel kan lösas av användaren själv. Zero Level support fungerar lika bra för intern support till anställda på ett företag som vid extern support till kunder.
I supportvärlden, då menar jag den teoretiska och ofta dokumenterade supportvärlden beskrivs ofta hur supportorganisationer arbetar och kan arbeta ingående men ett problem är att man länge har betraktat webben som något annat och något som styrs av andra avdelningar på ett företag. Enligt min mening är webben redan idag när den används rätt kanske det viktigaste verktyget för en supportorganisation. Jag ser dagligen bevis på detta hos kunder och andra företag som kommit långt med sitt supportstöd via webben.
Är Zero Level support vår nya SPOC?
SPOC (Singe Point of Contact) är en servicefunktion som service desk fyller mot användare så att de har en väg in oavsett sitt ärende. Sedan kan service desken styra ärendet vidare (eskalera) till rätt kanal eller person. Zero Level support kan med fördel användas på samma sätt, det vill säga de som lyckas allra bäst med webbaserad självbetjäning är de företag som via sin webbaserade support portal samlar in merparten av sina ärenden och sedan kan användaren själv välja om man letar upp svaret på sin fråga själv i en text- eller videoguide. Om du inte hittar svaret på ditt ärende kan du direkt från den webbaserade supporten komma vidare. Vanliga tjänster att tillgängliggöra via sin webbaserade support är tillexempel ärendehanteringssystem, telefonnummer till service desk, ”click to call” och mejlsupport.
Vad är då Zero Level support?
Zero Level support innebär att webbsupporten är den naturliga första kontaktpunkten där du alltså inte möts av en supportperson utan söker hjälp och går vidare från en webbaserad supporttjänst. Vinsten med Zero Level support uppkommer genom att du identifierar enklare och återkommande ärenden och tar fram enkla guider som löser dessa problem. Så snart en guide är skapad och publicerad i den webbaserade supporttjänsten är den tillgänglig för ett obegränsat antal användare. En Service desk som arbetar med bra tjänster för detta har bra koll på vilka deras vanligaste frågor är och kan arbeta proaktivt och erbjuda sina användare enkla och tydliga webbinstruktioner inom lämpliga områden och valda tjänster. Ett bra system ska även hjälpa Service desken att identifiera nya behov och luckor så att de snabbt kan komplettera med nödvändig information.
Arbetssättet med Zero Level support
Resultatet låter sällan vänta på sig och när man väl fått in arbetssättet så menar många att den webbaserade supportkanalen är en av de viktigaste resurserna man har då den alltid är tillgänglig och ständigt förbättras då den fylls på med mer och mer kunskap varje dag. En annan vinst att arbeta med Zero Level support-konceptet och webbaserad support är att Service Desk själva får en viktig källa till kunskap och hjälp. Kraven på en Service Desk har aldrig varit tuffare. Det är fler program och IT-tjänster en någonsin tidigare som en supportagent ska behärska och med en lättillgänglig webbaserad supporttjänst behöver inte Service desk kunna allt utantill utan det räcker att veta var man hittar den.
Många ärendehanteringssystem har inbyggda kunskapsdatabaser som är tänkta att fungera som ett stöd för Service desk. Problemet är ofta att det fungerar bättre i teorin än i verkligheten och det är sällan man har tid att skriva in guider samtidigt som man sitter i en Service desk och har en kö med användare som väntar på någon att prata med. Det händer till och med att man inte ens hinner med att registrera ärenden i ärendehanteringssystemet. Innehåll som är inlagt i kunskapsdatabasen i ett ärendehanteringssystem kan ibland fungera som ett grundmaterial i en webbaserad självbetjäningstjänst.
Med den här kunskapen med oss finns alltså två viktiga saker att tänka på för att lyckas och det är dels att inte börja med en tom databas. Det är alldeles för mycket återkommande frågor som är exakt lika eller mycket lika oavsett vilket företag eller inom vilken organisation man arbetar på. Dels så behöver man ha en särskilld skrivkompetens för att kunna skapa användarvänliga och enkla guider till användarna på ett företag. Det är naivt att tro att till exempel alla som sitter på en Service Desk har den kompetens som krävs för att skriva bra supportinstruktioner. Många gånger är det till exempel en fördel att inte ha en helt teknisk bakgrund och inte heller att vara ”expert” då det kan innebära att man utan att tänka på det tar saker för givet och kan missa självklara förklaringar som inte är självklara för någon ”icke expert”. Ett annat tips är att alltid ha en enkel ”style guide” som ger några övergripande riktlinjer och regler för hur guider ska tas fram, vilka delar de ska innehålla och hur de ska se ut.
Jag rekommenderar att någon i Service desk får rollen som Content Manager med ett ansvar att säkerställa att innehållet i en Zero Level support alltid är uppdaterat och korrekt. Det är också bra att få in en rutin som innebär att nya guider i alla fall de som förväntas svara på flest frågor tas fram innan nya tjänster rullas ut i en organisation, då behovet är som störst. Rutinen kan fungera så att till exempel en systemägare tillhandahåller ett obearbetat grundmaterial som han eller hon själv tagit fram eller som kommer direkt från en extern leverantör och distribuerar det till Content Manager som ansvarar för att lämpliga guider tas fram och finns tillgängliga när IT-tjänsten eller programmet rullas ut till slutanvändare eller kunder.
Fem snabba tips för dig som funderar på att införa Zero Level support:
- Välj en lämplig webbaserad självbetjäningsstjänst. Säkerställ att ett tillräckligt brett och djupt grundmaterial i form av färdiga guider finns så att ni inte behöver börja från noll.
- Utse en eller flera personer (Content Manager) som ansvarar för och arbetar med innehållet i webbkanalen.
- Sätt upp realistiska mål för hur många ärenden ni ska hantera via Zero Level support och sätt ett värde på detta.
- Sätt upp en rutin för hur ni ska få input från övriga verksamheten både för att förankra Zero Level support-tänket och för att få hjälp i samband med att nya IT-tjänster rullas ut i verksamheten. Utnyttja att det i regel är systemansvarig som är ansvarig för att nödvändiga kunskaper och support finns för deras system. Ofta finns en god vilja att samarbeta från systemägarnas sida.
- Försök inte svara på alla ärenden i Zero Level support utan tänkt 80-20 eller till och med 90-10, det vill säga att 90% av ärendena kan hanteras av 10% av alla möjliga ärenden som kommer. De ovanliga ärendena är bättre att hantera i andra kanaler. Det viktigaste är att säkerställa att innehållet i en webbaserad självbetjäning innehåller aktuellt material som efterfrågas för stunden.
Finns det en ROI?
Det korta svaret är JA. Ett självbetjäningsärende kostar enligt en svensk undersökning i genomsnitt 30 SEK att lösa medans ett ärende till en bemannad support kostar 200 SEK i genomsnitt. Det innebär att enligt en enkel beräkning sparar ni 170 SEK (eller frigör resurser motsvarande 170 SEK) för varje ärende ni löser i er Zero Level support.
Här kan du enkelt räkna ut er egen förväntade besparing per år baserat på hur många användare ni är.
En fullt realistisk målbild för en Zero Level support är att lösa lika många ärenden i webbkanalen som man annars löser i den bemannade Service desken. Det vill säga om man har 30 000 ärenden per år kan man i normalfallet vid ett införande av Zero Level support och webbaserad självbetjäning nå 30 000 lösta ärenden ytterligare i sin obemannade ”zero level”, vilket alltså ger 60 000 lösta ärenden.
Tack för att du läste artikeln. Ser fram mot att få ta del av dina erfarenheter, frågor och kommentarer.
För vem är webbaserad självbetjäning till för?
Publicerat: 14 december 2011 Postat i: ComAround, Företag, självbetjäning, Support | Tags: bemannad support, ComAround, IT-och supportansvariga, IT-organisationer, lösa problem, självbetjäningstjänster, supportbranschen, undersökning, webbaserad självbetjäning 3 kommentarer »I dagarna har en rapport inom supportbranschen lanserats. 100 IT- och supportansvariga i Sverige har svarat på frågor kring webbaserad självbetjäning. Undersökningen är gjord av Axánd på uppdrag av ComAround som är ledande inom området. Rapporten visar att ett oväntat högt antal IT- och supportansvariga signalerar att webbaserad självbetjäning är ett verktyg för att främst stödja sig själva snarare än användarna.
68 procent av alla tillfrågade IT- och supportansvariga i undersökningen anser att självbetjäningstjänster är viktiga för en effektiv supportorganisation. Drygt hälften (54 procent) av alla IT-organisationer i undersökningen använder webbaserad självbetjäning eller planerar att införskaffa det. Den vanligaste anledningen till att IT- och supportansvariga väljer denna supportmetod är att webbaserad självbetjäning avlastar den bemannade supporten. En klar majoritet, 80 procent, menar att de använder webbaserad självbetjäning som ett komplement till sin bemannade support. Här går det alltså att tolka svaren i undersökningen som att verksamheten och användarna kommer i andra hand och att syftet med självbetjäning först och främst är att underlätta för supportpersonalen i sitt arbete.
Så här utryckte sig några IT- och supportansvariga i undersökningen om anledningar till varför de valde att använda webbaserad självbetjäning i sin IT-organisation:
”Det är väl uppenbart, för att avlasta supporten.”
”För att avlasta rutinärenden från bemannad support.”
”Underlättar för supporten och frigör resurser för mer kvalificerade uppdrag.”
”För att det underlättar och effektiviserar supporten.”
”För att det skulle avlasta för oss och få tid för våra tekniker att göra nyttigare saker.”
Vi som leverantör av självbetjäning sedan över 20 år tillbaka har själva alltid haft fokus på användarna ute i verksamheten. Vi har koncentrerat på att ta fram en så bra tjänst som möjligt så att användarna snabbt kan få hjälp att lösa sina problem, samt fokuserat vår kommunikation till vår målgrupp med att prata om användarna och nyttan självbetjäning gör för just denna målgrupp. Vi kanske borde göra precis tvärtom? Kanske är det så att vi ändå alltid har oss själva närmast, oavsett vad vi för tillfället överväger att satsa på. Betyder detta att det finns ett problem och i så fall innebär det att användarna eller verksamheten inte kommer att bli lika nöjda med supporten? Jag tror att svaret är nej. Det brukar talas om att man ska hjälpa sig själv först innan man kan hjälpa andra.
Många personer i undersökningen ansåg att webbaserad självbetjäning avlastar supporten för de enklare och återkommande frågorna. Det betyder ju att den bemannade supporten då får mer tid till att ta hand om de mer komplicerade ärendena som tar längre tid och faktiskt kräver en personlig support. Detta innebär att flera användare hinner bli hjälpta både via bemannad support och via webbaserad självbetjäning.
Vi mötte en ny kund för några veckor sedan som framför allt ville införa webbaserad självbetjäning för sig själva i supportteamet. De står inför en migrering till ett nytt Office-paket och menade att de på supportavdelningen inte har fått någon utbildning i den nya versionen och därför ser webbaserad självbetjäning som en stor möjlighet att förbättra sina egna kunskaper för att kunna hjälpa sina användare bättre och snabbare.
Oavsett om en IT-organisation prioriterar supporten eller verksamheten kan det vara bra att börja med att införa webbaserad självbetjäning hos den bemannade supporten. Nyligen sa en annan ny kund att de ville införa webbaserad självbetjäning bara för supporten då de ansåg att det var ett för stort steg att införa detta i hela verksamheten. De var också rädda för att vid en bredare satsning skulle riskera att dra ut på tiden då de hade behövt blanda in olika avdelningar i projektet.
Så slutsatsen blir att det kan vara en god idé att börja med att hjälpa sig själv innan man fokuserar helt på den man ska hjälpa och ibland spelar kanske den verkliga bakomliggande orsaken till varför vi gör något mindre roll så länge resultatet blir detsamma.
Att bry sig om sig själv kan handla om att bry sig om andra!
Eller vad tycker du? Fortsätt gärna detta resonemang med att skriva vad du tycker eller har för erfarenheter.
Med Google Correlate får du tokbra koll på sök och trender
Publicerat: 03 december 2011 Postat i: Företag, Nyheter, självbetjäning, Smartphone, Supporttrender | Tags: employee self service, google correlate, google trends, sökkorrelation, söktrender, self service, SEO, trender Lämna en kommentar »För vem är Google Correlate?
Google Correlate är ett nytt (beta tillgänglig i maj 2011) verktyg från Google som förtjänar mer uppmärksamhet än det hittills lyckats få. Google Correlate är en fantastisk tjänst för alla oss som arbetar med marknadsföring, SEO, analyser, trender och konkurrentbevakning. Så, ja det är ett verkligt vettigt verktyg för alla affärsutvecklare och marknadsavdelningar.
Vad är Google Correlate?
Google Correlate är en vidareutveckling av Google Trends och det Correlate gör är att den via ett tydligt linjediagram visar förhållandet mellan olika söktermer över tiden. Du kan både använda det för att se långsiktiga samband och trender men även för att se säsongsförhållanden mellan olika sökord. Google Correlate kan verka lite trubbigt och begränsat vid en första anblick men resultatet när du lyckas hitta en relevant korrelation (jämförelse) blir ofta mycket intressant och tydligt. Jag antar att enkelheten bidrar till att det går snabbt att komma igång. Det ska sägas också att om du har behov av att till exempel jämföra en egen söktrend (eller annan trend) så kan du via till exempel Excel korrelera den till en större söktrend med Google Correlate. Har inte testat detta men du borde till exempel enkelt kunna lägga in en trend över trafiken på din hemsida och sedan korrelera den med söktrenden för din specifika produkt eller tjänst.
Praktikfall Google Correlate – Self Service
I mitt fall där jag arbetar i supportbranschen med självbetjäning (på engelska self service) visar Google Correlate till att börja med vilka andra söktermer och sökord som används mest i samband med sökningar efter ”self service”. En snabb slutsats efter att titta på vanliga relaterade sökningar är att det är mycket frågor kring hur man organiserar self service-tjänster och att man ofta talar om så kallad ”employee self service”. Det vill säga self service för de anställda på till exempel ett företag. (Läs vår populära artikel ”Sju steg för att lyckas med webbaserad självbetjäning”)
Jag tog informationen vi fick ovan om att ”employee self service” är vanligt relaterat till ”self service” och gjorde en grafisk jämförelse hur sökutvecklingen sett ut. Jag får här grafiskt se förhållandet mellan self service och employee self service och söktrenden under kalenderåret för dessa sökningar. Det är mycket enkelt att zooma in på en kortare tidsperiod. Som standard visas sökresultat sedan 2003. Då det var mycket få sökningar på self service och employee self service åren 2003-2007 valde jag att zooma in från 2007 och framåt. Resultatet ser du nedan.
Diagrammet visar att både self service och employee self service är populära söktermer som söks mer på än ”normalt” (som är 0-värde på X-axeln) och det visar att det är en starkt uppåtgående trend sedan januari 2007 för dessa sökningar. Vi ser också att korrelationen mellan de två söktermerna är mycket hög, det vill säga de som söker specifikt på self service söker även på employee self service. Något som blev lite överraskande och samtidigt väldigt tydligt med diagrammet var att sökningarna ökar kraftigt runt årsskiftet varje år. Ett snabbt antagande blir att organisationer ser över hela sin verksamhet inför kommande år och börjar planera detta under senhösten. Korrelationen mellan employee self service och self service är inte riktigt lika stark vid halvårsskiftena då dock bägge söktermerna också har en kraftig ökning i jämförelse med resten av året. Detta skulle kunna bero på att användare och anställda har sämre tillgång till sin supportavdelning som har lägre bemanning än normalt denna period och/eller att det är personer som har semester som letar efter lösningar och söker efter self service då de inte har tillgång till andra supportkanaler.
En begränsning du snabbt stöter på är att du bara kan skriva in EN sökterm i Google Correlate och sedan jämföra den med de listade förslagen på Correlate webbplatsen. Det finns dock en workaround för att jämföra vilka söktermer du vill. En förutsättning är dock att det finns ett tillräckligt sökunderlag. Kopiera in url:en nedan i din webbläsare och byt ut iphone och samsung galaxy mot de termer du vill jämföra.
http://www.google.com/trends/correlate/search?e=iphone&e=samsung galaxy&t=monthly#
En annan rolig funktion är Search by drawing. Funktionen låter dig rita upp en sökkurva och letar sedan upp matchande söktermer som bäst stämmer in på kurvan du ritat. Cool funktion men lite svår att hitta användningsområden för?!
Summering Google Correlate
Mitt intryck av Google Correlate är mycket positivt trots att jag har haft begränsat med tid att sätta mig in i allt. Helt klart är att det är ett enkelt och bra verktyg för alla som sitter och behöver underlag och fakta inför till exempel affärsplaneringen. Ett stort plus att det är enkelt att förstå och använda. En gissning är att jag vid en fortsatt användning kommer börja sakna en del möjligheter och andra sidan brukar Google vara snabba att vidareutveckla bra saker, så det dröjer kanske inte så länge innan det kommer ytterligare funktioner och möjligheter kring Correlate.
Den allra största begränsningen i dagsläget är dock inte funktionaliteten utan att Correlate endast visar underlag från sökningar i USA. Detta kommer säkert inom kort att utökas till världen. Då blir det en ytterligare dimmension då du kan få reda på vanliga begrepp i korrelation till din bransch per marknad.
Har du fem minuter över så är det min starka rekommendation att du använder länken nedan och börjar jämföra dina sökbegrepp i Google Correlate. Min gissning är att du inte kommer att bli besviken.
Här är adressen http://www.google.com/trends/correlate/
Dela gärna med dig av dina erfarenheter kring Google Correlate nedan. Tack!
Fler bra artiklar om Google Correlate:
http://www.sokmotorkonsult.se/seo/ta-pulsen-pa-varlden-med-google-correlate (På svenska)
http://www.seoptimise.com/blog/2011/05/how-to-use-google-correlate-for-keyword-research.html
http://searchengineland.com/google-correlate-more-search-data-to-mine-78560
http://www.fastcompany.com/1755287/google-correlate-tool-gives-marketers-powerful-new-data-mining-tools
Gränssnittet i Office 365
Publicerat: 27 oktober 2011 Postat i: Företag, Mjukvara, Support | Tags: 365, ComAround, gränssnitt, gränssnittet, gruppwebbplats, Lync, Office, Office 365, Office web apps, outlook, sidhuvud, startsidan, webbplats Lämna en kommentar »Startsidan
När du loggar in på Office 365 möts du av en länk till gruppwebbplatsen (d v s den anslagstavla där du samarbetar med dina kollegor). Du ser även en länk till er offentliga webbplats och till din Outlook så som bilden nedan visar. Lync som är en direktmeddelandetjänst i klass med Skype finns också tillgänglig härifrån.
Startsidan i Office 365
Sidhuvudet
Högst upp på sidan visas alltid ett område som kallas för sidhuvudet. I sidhuvudet finns länkarna till Outlook, Gruppwebbplatsen och till Administratörssidan (det sistnämnda om du är administratör). Sidhuvudet ska alltid visas, oavsett vilken sida du navigerar in på, allt för en så enkel navigering som möjligt och för att minimera onödiga klick. Det är alltså med hjälp av sidhuvudet du tar dig tillbaka till startsidan eller flyttar dig till gruppwebbplatsen.
Sidhuvudet i Office 365
Office Web Apps
Då du väl är inne i webbgränssnittet för de olika Office-programmen (Word, Excel, One Note och PowerPoint), är det väldigt likt Office- programversionerna som du tidigare installerade på din dator och som du säkert är van vid att använda. En skillnad mot den fulla versionen av Office kan dock vara att funktionerna inte är lika omfattande i webbgränssnittet. Det finns trots allt många funktioner så de täcker upp basbehovet hos de flesta användare och man har dessutom fördelen att slippa installera programmen på datorn. Om du av någon anledning skulle föredra att jobba i den installerade versionen av Office så finns knappen ”Öppna i Word” som tar dig dit. Detta fordrar givetvis att du har Office installerat på din dator.
Word Web App
Redigering av din webbplats
Verktyget för att bygga upp organisationens webbsida påminner om de övriga Office-programmen. CMS:en är uppbyggd med en enkel struktur, där du klickar dig runt i flikar och redigerar textboxar och bilder inte helt olikt sättet du arbetar i ett vanligt Worddokument.
Redigering av Webbplatsen
Gruppwebbplatsen
Gruppwebbplatsen är stället där allt sker. Det är här du skickar kommentarer till dina medarbetare och det är också här ni laddar upp bilder och dokument som ni kommunicerar kring. Gränssnittet är väldigt lättarbetat. Man klickar exempelvis direkt på de dokument man vill redigera och man skriver direkt på sidan, som fungerar som en chatt-vägg.
Gruppwebbplatsen
Studie av spam – 25 av 10 000 spammejl leder till försäljning
Publicerat: 04 oktober 2011 Postat i: Företag, Mjukvara, Support | Tags: "Per Strand", botnet, ComAround, ROKSO, spam, spamfilter, spamindustrin Lämna en kommentar »Är du en av de 25 av 10 000 personerna som faktiskt går på något av alla de erbjudanden som skickas ut varje dag i form av spam? Förhoppningsvis inte. Dessvärre är det fortfarande tillräckligt många som gör det för att det ska fortgå.
Under 2011 finns tecken på att den globala spamvolymen kan vara på väg att stabilisera sig. Ett antal så kallade botnet har stängts ned i kombination med bättre filter framför allt hos de större ISP:erna (Internet Service Providerna) är orsaken till det. Även vår egen kunskap om vad vi ska slänga och inte slänga blir bättre och gör det svårare för professionella spammare. Det finns dock fortfarande enorma pengar att tjäna i spamindustrin och tillhör du dem som då och då gnäller över hur dumma och oproffsiga de som skickar spam är, så bör du kanske fundera igen. Jag har försökt räkna ut hur mycket pengar spammarna tjänar på vår dumhet och läser du vidare ser du att det finns goda ekonomiska skäl för dem att fortsätta att störa oss med sitt spam, länge än.
Dataforskare vid UC Berkeley och UC San Diego genomförde 2008 en unik studie av spamindustrin. För att mäta effektiviteten av spam och vilka möjligheter att tjäna pengar som finns startade de upp en fiktiv professionell spamverksamhet. De satte upp en falsk webbplats som sålde ”Viagra” och andra manliga potensprodukter. För att få full effekt och kraft i sin studie infiltrerade och använde de sig av en professionell spamprogramvara, en botnet kallad ”Storm”.
En bild på det ökända ”storm” när 85 000 datorer var kapade. Av dessa var 35 000 preparerade att skicka spam. Som jämförelse kan nämnas Srizbi som var ett botnet med 315 000 kapade datorer och en potential att skicka ut 60 miljarder spammejl per dag.
”Storm” är ett stort botnät som upptäcktes i början av 2007 som har fångat ett okänt antal datorer (uppskattningar har varierat från 20.000 till över en miljon) vars adressböcker kopierats. Forskarna kunde få tag i och utnyttja en liten del av detta botnet och använda den för att sprida sin falska webbplats.
Forskarna i studien använde Storm i 26 dagar och skickade under den perioden ut 350 miljoner e-postmeddelanden där de marknadsförde sina potensmedel och sitt online-apotek. Av dessa 350 miljoner skickade epostmeddelanden kunde de dra bort 82,7 miljoner på grund av ogiltiga adresser och ”svarta listor” (epostmottagare som svartlistat dessa avsändare tidigare). Spamfilter minskade antalet ytterligare, med hur mycket är svårt att mäta då de inte skickar en information tillbaka. Av de epostmeddelanden som kom fram till en persons Inbox klickade 10 522 människor på länken och besökte det falska apoteket. Av dessa genomförde 28 personer ett köp på i genomsnitt 100 $. I detta skede returnerade forskarna ett felmeddelande istället för ett köp för att de inte skulle få tag i köparnas riktiga adress och kortuppgifter. Sammantaget gav detta en daglig inkomst på 140$ för kampanjen.
Eftersom forskarna endast använde 1,5 procent av det totala Storm-nätverket, kan detta översättas till en potentiell intäkt på 3 500 000 miljoner $ per år för ett internet läkemedelsföretag med Storm som spam-marknadsföring.
Vad innebär då detta?
För att ytterligare beskriva hela vidden av spamekonomin kan man göra ett räkneexempel där vi vet att det 2010 skickades 183 000 000 000 spam per dag. Forskarstudien ovan visade att 0,008‰ av skickade epostmeddelanden ledde till ett avslut och köp. Detta skulle innebära att cirka 15 000 spamköp görs varje dag. Om genomsnittsförsäljningen är 100$ som i forskarnas exempel innebär det att spam varje dag omsätter $1 500 000. Per år blir det $550 000 000. Då bör man även ha med sig att detta är beräknat på ”snäll” spam det vill säga exklusive såkallat ”nätfiske” där spammaren i regel försöker komma över mottagarens kontouppgifter för att tömma ett bankkonto eller genomföra ett köp, eller göra en insättning på en webbtjänst där pengarna enkelt kan flyttas vidare och tas ut fysiskt. Phising-andelen var 2011 första halvåret 4% av all spam. Hur mycket genomsnittsbedrägeriet gav här är svårare att bedöma då bankerna ej vill tala om det. Ett rimligt antagande är dock att det är ännu lägre andel av oss som faktiskt drabbas och går på dessa phising-attacker men att de som drabbas blir av med en betydligt större summa än de $100 som var genomsnittsköpet för övrigt spam.
Ett mindre antal (10-20 st) professionella spamnätverk i Europa och nordamerika står för cirka 80% av all världens spam (enligt ROKSO, Register Of Known Spam Operations). Så en uppskattning blir att dessa 100-talet värsta spamföretag drar in minst 50 procent av inkomsterna och i så fall delar på uppskattningsvis 250-$300 000 000 (exklusive eventuella intäkter från nätfiske och uthyrning av botnar).
Slutsatsen blir alltså som väntat att det är mycket lukrativt för de bolag som sysslar med denna brottsliga verksamhet. Förmodligen beskattas inte alla pengar heller och hur många som faktiskt levererar de produkter och tjänster som beställs är oklart. Hoppas att inte artikeln inspirerar någon att gå över till den onda sidan och börja försöka tjäna pengar på spam utan att du också läser vidare och tar reda på hur vi tillsammans med enkla medel kan slippa spamproblematiken.
Läs även mina andra artiklar Vem skickar mest spam i världen och Hur ser spamtrenden ut 2011 ? som visar hur mycket branschen beräknas omsätta årligen och hur många av oss som faktiskt trillar dit och till sist 9 tips för att slippa spam.
Ser fram mot dina kommentarer tack!
9 tips för att slippa spam
Publicerat: 04 oktober 2011 Postat i: ComAround, Företag, Mjukvara, Support | Tags: "Per Strand", @-tecken, ComAround, epostadress, epostfilter, epostprogram, Gmail, MS Hotmail, outlook, robotar, spam, spamfilter, spammejl, spamnätverken Lämna en kommentar »Här är 9 enkla och effektiva tips för att slippa spam. Om du följer dessa råd är spamproblematiken snart ett minne blott. Genom att följa åtminstone de fyra första tipsen som alla kan använda kommer du förhoppningsvis se en väsentlig skillnad.
1. Lägg aldrig ut din epostadress på webben
Varken på dina egna hemsidor eller i diskussionsforum. Robotar söker ständigt av internet i jakten på nya epostadresser att spamma. Om du har goda skäl att visa din epostadress kan du göra det svårare för robotarna genom att till exempel skriva om @-tecknet. example[at]comaround.com. Så att de som läser adressen kan kontakta dig men det finns inget @-tecken som robotarna letar efter.
2. Klicka aldrig på några länkar i spammejl
Lockas inte att klicka på avregistreringslänkar, de är ofta bara fejk. Svara heller aldrig på spam oavsett hur förbannad du är. Det enda som händer är att avsändaren får bekräftat att din epostadress fungerar och tar emot spam.
3. Använd tillfälliga epostadresser
Det finns smarta tjänster till exempel 10 minute mail som är en tjänst där du får en tillfällig epostadress där du kan ta emot registreringsinformation med mera när du registrerar dig till någon tjänst som måste verifieras via epost.
4. Höj spamfilternivån i ditt epostprogram
De flesta epostprogram till exempel MS Hotmail, Outlook, Outlook Express och Gmail har en enkel inställning för att höja filternivån. Det vill säga bli restriktivare med vad som släpps igenom till din Inkorg.
5. Skapa egna skräppostfilter
Har du en epostklient som Outlook eller Notes med flera så kan du skapa egna skräppostfilter genom att göra en regel som automatiskt lägger mejl som innehåller vissa ord (sex, porn, viagra osv) direkt i din skärpkorg.
6. Välj en epostserver med spamfilter
Du kanske inte alltid kan välja men om du kan välj en leverantör med erkänt bra spamfilter. Gmail har till exempel bra spamfilter.
7. Skaffa ett externt epostfilter
Du kan skaffa ett externt epostfilter som blir en brygga mellan ditt epostprogram och din epostserver.
8. Använd långa epostadresser
Robotar försöker gissa vilka adresser som ligger under en viss domän. Långa epostadresser försvårar för dem att träffa rätt.
9. Byt epostadress
Har du en gammal adress som redan fångats upp i olika spamlistor och distributionsnät finns ingen annan lösning en att byta adress och starta om igen.
De brottsliga spamnätverken tjänar stora pengar på spam och så länge de fortsätter göra det kommer spammet att finnas kvar. Bättre spamfilter och ökad fokus på spamproblemet hos de stora mejlleverantörerna i kombination med att vi som mottagare får bättre och bättre kunskap kring spam och lär oss att inte falla för busarnas erbjudanden. Om du någon gång vinner en ny Porsche, en villa eller kanske bara en gratis semester så kan du vara rätt så säker på att du inte kommer att informeras om detta via mejl. Har du problem med sexlivet eller potensen finns svaret förmodligen att hitta på andra ställen än i din Inkorg. Så slutsatsen är att det tyvärr är alla de andra ibland tråkigare mejlen som är äkta.
Läs även mina artiklar Vem skickar mest spam i världen och Hur ser spamtrenden ut 2011 ? som visar hur mycket branschen beräknas omsätta årligen och hur många av oss som faktiskt trillar dit och Studie av spam – 25 av 10 000 spammejl leder till försäljning.
Ser fram mot dina kommentarer tack!
Vem skickar mest spam i världen ?
Publicerat: 30 september 2011 Postat i: Företag, Mjukvara, Support | Tags: ComAround, ROKSO, ROKSO-listan, spam, spamföretagen, spamhaus, spamma, spammejl, spämnätverk Lämna en kommentar »Vilka länder och organisationer skickar mest spam i världen ?
Du har säkert också svurit över något av alla dessa mängder med meningslösa mejl som strömmar in i Inkorgen, där du uppmanas att snabbt kontakta någon för en enorm överföring av pengar till ditt konto eller där du påstås ha vunnit något och måste skicka alla dina kontouppgifter till avsändaren för att kunna få del av ditt pris? Eller har du kanske fått ett mejl från UPS där du behöver följa en länk för att få reda på hur du får tag i ditt paket eller har du fått mejl från någon bank som bett dig följa en länk och där uppdatera alla dina konto- och inloggningsuppgifter? Förmodligen. Det skickas nämligen 180-200 miljarder spammejl varje dag året runt. Det blir inte mindre än 65 tusen miljarder (65 000 000 000 000) spammelj per år. Kreativiteten hos spammarna sinar aldrig och det finns ett skäl till det. Och tro det eller ej men det är inte för att irritera dig. Det är av ekonomiska skäl och för att en liten del av oss faktiskt går på dessa erbjudanden och hjälper bovarna att tjäna stora pengar. I den här artikeln försöker jag gräva mer i hur lättlurade vi är, hur mycket pengar branschen faktiskt omsätter och inte minst, vilka är bovarna som ligger bakom det. Det är häpnadsväckande volymer av mejl och skrämmande välorganiserat och även om trenderna visar på positiva minskningar inom vissa områden pekar andra siffror åt fel håll.
Det skulle inte kännas rätt att skriva den här artikeln/artikelserien utan att också erbjuda 10 tips som berättar hur du enkelt kan slippa spam i din Inkorg. Kommentera gärna artikeln med dina egna erfarenheter och tips.
Länder som skickar mest spam
Till att börja med kan det vara bra att ha lite bakgrundsfakta. Enligt uppgifter publicerade i WIKIBON (artikel publicerad i september 2010) är det ett mindre antal länder som står för merparten av världens all spam. Brasilien och Indien står ensamma för cirka en fjärdedel av all spam i världen och de 10 länder som skickar mest spam står tillsammans för mer än hälften av allt spam. Kina har varit en stor bov tillsammans med Nordamerika men senaste siffrorna visar att man successivt börjar komma tillrätta med problemet här. Idag är det mer omogna Internetländer som tar över.
Ett antagande är att till exempel USA och Kina kommit längre med spamfilter än till exempel Vietnam, Rumänien och Columbia som fortfarande har förhållandevis höga andelar. Sedan 2008/2009 har USA gått från en andel på 20% av allt spam till drygt 5% och Kina inklusive Hongkong från 20% till 2-2,5%. I Kina gick myndigheterna ut och varnade alla ISP:er (Internet Service Provider) att om man inte kom tillrätta med problemet och skaffade bättre spamfilter så kunde man bli av med sitt ISP-tillstånd. Detta ser onekligen ut att ha gett ett snabbt resultat oavsett vad man tycker om tillvägagångssättet.
Det är förmodligen som i all brottsligverksamhet att tjuven gör brottet där det är enklast att begå. När ett land som Kina förbättrar sina centrala skydd så fokuserar spamnätverken på andra regioner och länder där det är enklare att infektera och kidnappa datorer. I ett villaområde bryter tjuvarna sällan sig in i huset som har en vakthund, även om det skulle gå.
De tolv länderna som skickade mest spam 2009/2010:
Det kan vara värt att nämna att detta visar vilket land spammet fysiskt skickas ifrån. Personerna bakom befinner sig förmodligen på helt andra platser och aktiverar sina spamkampanjer på helt andra platser. Antalet spam ökar lavinartat. 2005 skickades 30 miljader spam per dag. Motsvarande siffra 2010 är 183 miljarder spam. Enligt WIKIBON är mer än 90 procent av all e-post som kommer till företag spam. Självklart kommer inte allt detta fram till de anställda då både servrar och klienter ofta har spamfilter.
Så opererar organisationerna bakom de värsta spamnätverken
Upp till 80 procent av allt spam som riktas mot användare I Nordamerika och Europa kommer från en kärna på ungefär 100 kända professionella spamnätverk vars namn, alias och verksamhet är dokumenterad i Spamhaus register av kända spamnätverks databas, ROKSO. Spamnätverken eller spamföretagen utgörs av i genomsnitt 1-5 spammare (utifrån att det totalt finns 3-400 professionella spammare)
Dessa spammare flyttar sig från nätverk till nätverk och land till land och letar efter ISP:er (Internet Service Provider) som har dålig säkerhet eller som är kända för att inte stoppa spam. Många av dem låtsas operera från utlandet. De som inte gör det gömmer sig bakom anonymitet genom att låtsas vara ISP:er själva och säger att spammet skickas av kunder som inte existerar i verkligheten. När de åker fast gör de allt de kan för att köpa sig ytterligare några dagar då de kan fortsätta spamma. Sedan flyttar de vidare till nästa ISP, där de redan förberett att starta nästa spamkampanj så fort den andra slutar.
De spammare som är listade som de värsta spammarna i världen på ROKSO-listan är professionella spammare som du definitivt inte vill ha i ditt nätverk. För att hamna på ROKSO-listan behöver du först ha blivit avstängd och anmäld av minst tre ISP:er för aktiviteter som kan klassas som spamverksamhet.
10-topp värsta spammarna och spammgängen i världen (30 augusti 2011)
Här är en topp 10 lista på världens värsta spammare av ROKSO Det är de 10 spammare som Spamhaus ser som det största hotet och de som karriärspammar och skapar mest skada för tillfället.
- Canadian Pharmacy – Ukraine
A long time running pharmacy spam operation. - Rove Digital – Estonia
Botnets, malware, spam, pharming, DDoS, Inhoster, Cernel, Esthost, Atrivo. - Alex Blood / Alexander Mosh / AlekseyB / Alex Polyakov – Ukraine
So many Alex & Alexey spamming! Alex Blood tied to Pilot Holding & bbasafehosting.com long ago, then Alex Polyakov posted he owned them. Massive botnet and child-porn spam ring, also pharma, mortgage, and more. May work with Kuvayev and Yambo. - Vincent Chan / yoric.net – Hong Kong
Vincent Chan and his Chinese partners have been sending spam for years. They mainly do pharmacy, and are able to send out huge amounts daily. They use vast numbers of compromised computers — for sending, hosting and proxy hijacking. - Peter Severa / Peter Levashov – Russian Federation
A spamming partner of Alan Ralsky and other spam gangs. - Quick Cart Pro – United States
American operation with Canadian connections, this large spam operation sells spam-for-hire services using classic ”snowshoe” methods with countless IP ranges and domains. Many fictitious identities and aliases. - Yambo Financials – Ukraine
Huge spamhaus tied into distribution and billing for child, animal, and incest-porn, pirated software, and pharmaceuticals. Run their own merchant services (credit-card ”collection” sites) set up as a fake ”bank.” - Leo Kuvayev / BadCow – Russian Federation
Russian/American spammer. Does ”OEM CD” pirated software spam, copy-cat pharmaceuticals, porn spam, porn payment collection, etc. Spams using virus-created botnets and seems to be involved in virus distribution. Partnered with Vlad – aka ”Mr. Green”. - HerbalKing – India
Massive affilitiate spam program for snakeoil Body Part Enhancement scams. Also does replica luxur - Ruslan Ibragimov / send-safe.com – Russian Federation
Stealth spamware creator. One of the larger criminal spamming operations
around. Runs a CGI mailer on machines in Russia and uses hijacked open proxies
and virus infected PCs to flood the world with spam.
Sammanfattningsvis drar jag slutsatsen angående frågeställningen om vem som skickar mest spam i världen att länderna, organisationerna och till och med personerna bakom spammet är kända men svåra att stoppa. De ligger långt före myndigheter, ISP:er och länder och har en alltför mobil verksamhet som snabbt kan flyttas eller riktas mot nya mål för att kunna stoppas. Enda sättet att skydda oss är genom att öka vår kunskap om hur de arbetar och förstå hur vi ska agera när vi simmar förbi deras välagnade metkrokar, i form av lockande erbjudanden som ramlar in i våra datorer i miljarder dagligen.
Läs även mina andra artiklar Hur ser spamtrenden ut 2011 ? och Studie av spam – 25 av 10 000 spammejl leder till försäljning som visar hur mycket branschen beräknas omsätta årligen och hur många av oss som faktiskt trillar dit och tillsist 9 tips för att slippa spam.
Ser fram mot dina kommentarer tack!





















